注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

Dynamic --刘文彬

One For All All For One

 
 
 

日志

 
 

培养“狼”一样的团队——第一话(从菜鸟管理者到追求成为优秀的领导者)  

2015-07-21 16:30:02|  分类: 思想沉淀 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

  从一个垃圾的管理者到追求成为优秀的领导人

         在来到提高班之前,我曾经带领过书法协会社团,担任社长一职。但是不得不说,当时自己做的很欠火候,基本上社团活动都是亲力亲为。从来不放心交给其他人去办,老觉得事情只有自己才能办好。这样的情况下,团队之间基本上是没有什么协作,各部部长没积极性,社团成员没有归属感。那个时候,根本没有什么管理,领导方面的概念。

         退出社团后,如约来到提高班,接触了米老师的思想,来到这里,我感觉自己一双被束缚多年的翅膀突然之间被打开了!那一刻,我才真正认识了互联网这位巨人!自己学习的积极主动性开始爆发……到后来有了第一批机房管理小组,是受米老师的启发。后来从机房管理小组抽了一批人组建英语学习小组(今成长快乐小组),那个时候开始我告诉自己向米老师学习!培养一个团队,一个“狼”一样的团队!

在实践的过程中逐渐认识到:管理和领导的区别,这是我曾经看到过的一篇文章是说领导者和管理者的区别的文章,大概是去年10月左右在豆瓣上淘到的一篇文档。这里我拿出来分享给大家(以下精选片段截取)

原文链接:请点击---->领导和管理的区别

被誉为“领导力第一大师”的哈佛商学院教授约翰?科特说:“管理者试图控制事物,甚至控制人,但领导人却努力解放人与能量。”这句话实际上道出了领导与管理之间的辩证关系:领导和管理互不相同——管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革,显然,这也正是领导力的运行轨迹。

一名合格的领导者至少要具备六个方面的基本特质,这六个描述基本特质的单词都是以P开头,所以我们把它们称为“领导的6P特质”。

领导远见(Purpose)

领导者必须对未来有明确的发展方向,他们应该向下属展示自己的梦想,并鼓励成员按梦想去前进。一旦下属需要,领导者随时都在身边。

热情(Passion)

领导者必须对自己所从事的工作和事业拥有特别的热忱。同时,好的领导者不仅自己对未来充满信心,还要能激发下属的工作热情。一个不能够激发下属工作热情的人,或者说不会激励下属的人,是没有资格做领导的。

自我定位(Place

领导者应该特别清楚自己扮演的角色以及这个角色所应承担的责任。这些角色包括上司、下属、同事,还包括一个角色,那就是千万不要忘记你自己。他应该知道如何让自己进步,怎么样给自己加压,怎么样去学习新东西。

优先顺序(Priority)

优秀领导者的一个特点就是能够明确地判断处理事务的优先顺序。领导者要想提高领导绩效,就必须懂得有所取舍,在有限的时间和资源范围之内,就要决定到底先做什么,这就是优先顺序的思维方式。领导者应当能决定自己需要什么,而且能决定应当放弃什么,这两个决定具有相同的重要性。也许决定放弃什么会比决定要做什么更难,但是领导者需要这种勇气和智慧。

人才经营(People)

领导者应该相信,无论是上司、同事还是下属都是企业可以依赖的资源,都是企业的绩效伙伴。但是,人员也可能成为企业的负担。领导者需要识别人才并善用人才,发挥他们的才干。

领导权力(Power)

自古以来,领导和权力是密切相关的。领导能力包含着领导风格的因素,也包含着权力的因素。所谓权力就是一个人影响另外一个人的能力。权力的关键是依赖性,你对谁有很强的依赖性,反过来他对你就有很大的权力。权力须与领导者个人的魅力结合起来。上述的六个特质是成为一个合格的领导者必不可少的。我仅仅是说“合格”,而不是“优秀”或者“卓越”之类的词。请记住这句话:真正的领导者不是天生的,是奋斗出来的,而且通常是自己奋斗出来的。领导者造就自己!

  评论这张
 
阅读(162)| 评论(49)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017